Opa! Aqui é o Quezada.

Essa semana eu estava lendo o livro Originais do Adam Grant e curti muito uma parte que fala bastante sobre o que podemos fazer com nossas decisões, incluindo especificamente a nossa carreira profissional.

Na liderança e na carreira, quase ninguém fala sobre isso com clareza.
Quando estamos insatisfeitos, sempre achamos que estamos “sem opção”.
Mas, na prática, quase sempre estamos escolhendo, mesmo quando fingimos que não.


Quando estamos em uma situação insatisfatória, existem quatro caminhos possíveis: desistir, discutir, persistir ou negligenciar.


E essa ideia é extremamente atual para quem lidera ou quer crescer profissionalmente.


Pense na sua carreira…


Você pode 𝗱𝗲𝘀𝗶𝘀𝘁𝗶𝗿.
Pedir demissão. Sair do time. Trocar de empresa. Mudar de área. Às vezes, essa é a decisão mais saudável e estratégica. Nem toda batalha precisa ser travada. Há ambientes que não evoluem e permanecer neles pode custar sua energia, sua autoestima e seu futuro.


Você pode 𝗱𝗶𝘀𝗰𝘂𝘁𝗶𝗿.
E aqui não é “brigar”. É se posicionar. É propor melhorias. É levar dados para a mesa. É ter conversas difíceis com maturidade. É influenciar o sistema em vez de apenas criticá-lo no corredor. Essa é a via da liderança ativa. É desconfortável, mas é onde o crescimento acontece.


Você pode 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗶𝘀𝘁𝗶𝗿.
Ranger os dentes e continuar. Trabalhar duro mesmo em um contexto imperfeito. Aprender o que dá para aprender. Construir reputação enquanto o cenário não muda. Persistência não é passividade quando consciente, ela pode ser estratégia de longo prazo.


Ou você pode 𝗻𝗲𝗴𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗿.
Fazer só o mínimo. Reclamar, mas não agir. Cumprir tabela. Entrar no modo automático. Permanecer, mas emocionalmente já ter saído. Essa é a escolha silenciosa e, muitas vezes, a mais perigosa para a carreira.


O ponto é: não escolher também é uma escolha.


Muitos profissionais dizem que querem crescer, mas vivem na negligência.
– Querem liderar, mas evitam discutir.
– Querem reconhecimento, mas apenas persistem sem estratégia.
– Querem mudança, mas têm medo de desistir quando necessário.


Liderança começa pela responsabilidade sobre a própria trajetória.
Nem sempre você controla o ambiente, mas sempre controla sua resposta a ele.


Em vez de perguntar “por que isso está acontecendo comigo?”, talvez a pergunta mais poderosa seja:
👉 Qual das quatro opções eu estou escolhendo hoje, conscientemente ou por inércia?


Sei que essa pergunta é indigesta, mas você precisa responder pra você mesmo. Diante das suas insatisfações atuais, está desistindo, discutindo, persistindo ou negligenciando?

Se você quiser se desenvolver mais profissionalmente, sugiro dar uma olhada nos conteúdos que disponibilizo no aqui sobre Liderança e Carreira.

Abraços e TMJ 👊🏻
Quezada